Мы привыкли пить воду из-под крана и воротим нос от пермской водопроводной воды. Но мало кто задумывался о том, откуда поступает вода в наши дома и куда потом утекает? Предлагаем вам совершить экскурсию от водозабора до очистных сооружений вместе с Михаилом Васильевичем Кутявиным, директором МУП «Водоканал». Это предприятие – гарантирующий поставщик услуг водоснабжения и канализации в городе (в восточной части города – только вода, канализация – в обеих частях). 

Водозабор

Наша вода берёт начало в Бельском месторождении, в большом подземном озере. Скважины находятся в лесу, в трёх километрах от города, в деревне Петухи. Скважины, насосы и другие конструкции, расположенные здесь, называют станцией первого подъёма. С глубины 120 м вода поднимается насосами и по двум коллекторам закачивается в резервуары на станцию второго подъёма. 

Станция второго подъёма – на Энгельса, 152. Предупреждающая табличка, видеокамеры и забор с колючей проволокой – здесь санитарная зона строгого режима. Отсюда перекачивают воду для 14,5 тысяч потребителей – жителей Верещагино. Два холмика возле одноэтажного технологического здания – два подземных резервуара для накопления воды, каждый – 1000 кубических метров, глубиной шесть метров (это как два больших спортзала). Они наполняются от станции первого подъёма с помощью насоса, который работает около 10 часов в сутки. На станции второго подъёма три насоса поочерёдно качают воду в город, постоянно поддерживая давление. Самая высокая точка, куда нужно поднять воду, – верхние этажи домов №16 и 6 на улице О. Кошевого. В сутки поднимается около 1900 кубометров (около 2 млн литров) воды. 

Объёмы добытой (значит и потреблённой) воды в последние годы уменьшился. Например, в 2003 году «Водоканал» поднимал 135 тыс. кубометров воды в месяц, сейчас – только 48 тысяч. То есть город стал потреблять в три раза меньше воды. Здесь две причины: во-первых, в последние годы снизилась активность предприятий, во-вторых, люди стали ставить водомеры, а это существенная экономия. (Согласно правилам, если счётчик не установлен, оплата начисляется по повышенному тарифу). Если раньше два насоса на станции первого подъёма работали круглосуточно, то сейчас – один полдня. 

Интересно отметить, что до 2007 года давление воды регулировали вручную. Утром жители города собираются на работу – оператор приоткрывает задвижку; днём, когда все на работе, – немного закрывает. Реклама во время вечернего сериала – надо задвижку открыть. Цикл регулировки вручную был непрерывным. В 2007 году установлена автоматика, которая уже сама стала регулировать подачу воды в соответствии со спросом потребителей. В прошлом году, благодаря инвестпрограмме, установили новый щит управления, который позволяет существенно экономить электроэнергию.

Скважина в Петухах – основной источник питьевой воды для Верещагинцев. Но есть ещё скважина №5 – она находится в районе улицы Энергетиков. Водоканал обслуживает обе. В западной части города расположено 8 скважин, которые обслуживает дирекция по тепловодоснабжению РЖД.

Как работают очистные сооружения

По данным «Водоканала» 85% воды расходует население, 15% – бюджетные организации (детские сады, школы, больница), магазины. Использованная вода и отходы жизнедеятельности из наших квартир поступают в канализационные трубы, оттуда – на очистные сооружения. Вода должна вернуться в природу в чистом виде. Основные очистные сооружения города находятся на востоке города (Ленина, 78), недалеко от Нового Лесного пруда. Но о них – чуть позже, а пока отправимся на другие очистные, поменьше, чтобы, как на макете, посмотреть, как происходит очистка сточных вод.

Западные биологические очистные сооружения на Железнодорожной, 85 стали частью городских водоканализационных сетей в 2007 году. Сюда поступает канализация с территорий от ул. Осипенко, далее по ул. Верещагинской, м/р ПМК и др. Расчётная нагрузка сооружений – 140 кубометров в сутки. Стоки сначала собираются в приёмный колодец, крупные фракции там задерживаются решётками, затем попадают в отстойник (что-то вроде прямоугольного бассейна). 

Вопреки ожиданиям, специфический запах тут ощущается только непосредственно около «бассейна». Несколько шагов в сторону – и уже ничем не пахнет, клумбы с цветочками, лес, поют птички. Здесь работают четыре человека. Один человек в смену. Нас встречает один из старейших (работает более 30 лет) работников «Водоканала», машинист западных очистных сооружений Татьяна Владимировна Шатрова. Она следит за бесперебойной работой системы, чистит колодец-ловушку от крупных предметов, следит за количеством бактерий и многое другое. 

Канализационные стоки из отстойника перекачиваются в очистной модуль (конструкция в виде небольшого ангара), в котором происходит биологическая очистка так называемым активным илом. В модуле находятся аэротенки – открытые резервуары для очистки сточных вод. В них живут миллиарды полезных живых бактерий. Попросту говоря, они питаются нечистотами, превращая их в ил. Идём по мостику, рядом булькает вода и громко шумят насосы. Да, здесь уже можно назвать стоки водой – канализацией совсем не пахнет, а пахнет илом, как на пруду. Чтобы бактерии жили и выполняли свою нелёгкую работу, компрессор постоянно подаёт к ним кислород (поэтому и АЭРОтенки). Бактерии самообновляются, ил увеличивается в объёме. Численность микроорганизмов в колонии необходимо регулировать, поэтому постоянно проводят замеры их количества. Если их мало, то стоки не будут достаточно очищаться, если много – бактерии будут голодать и быстро отмирать. Чаще всего их избыток, но, если в канализацию попадают нефтехимические отходы, бактерии погибают. Тогда приходится их закупать. Отмершие бактерии, остающиеся после процесса очистки, увозят на восточные очистные сооружения для повторной очистки.

После аэротенок сточные воды поступают в отстойник. Затем, после бактерицидной обработки ультрафиолетом, вОды, уже чистые, идут на выпуск. Мы прошли по всему циклу очищения стоков и направляемся к выпускной трубе, что примерно в 60 м от сооружений. Из толстой трубы на поле в речку Пистонку вытекает прозрачная, ничем не пахнущая, чистая вода.  Для контроля чистоты воды на выходе раз в неделю здесь берут пробы. А раз в квартал предприятие увозит пробы в федеральное бюро исследований на контрольный анализ. Дальше Пистонка попадает в Мосинский пруд, затем в Зарич.

Вернёмся к основным очистным сооружениям в восточной части города. Сооружения сданы в эксплуатацию в 1978 году и рассчитаны на нагрузку 4,5 тыс. кубометров в день. Реальный объём поступающей канализации сейчас – около 2 тыс. кубометров. Всё бы ничего, НО! Запроектированная в 70-х годах концентрация стоков в сотни раз превышает современную. Сейчас используются принципиально другие технологии, другое оборудование. Поэтому ощущается острая необходимость в реконструкции очистных систем... Стоки из этих очистных сооружений попадают в речку Нытву, затем – в Каму. (На восточные очистные Михаил Васильевич нас позовёт на экскурсию позже, после окончания текущего ремонта.)

Что нельзя бросать в канализацию?

Чего только люди не додумываются спускать в унитаз, будучи уверенными, что канализация всё стерпит! Чайные пакетики, рыбьи кости, гнилые овощи, мёртвых мелких животных... Беда для канализации – волосы, предметы личной гигиены, тряпки. Часто всё это вызывает засоры. Да, колодцы-ловушки задерживают крупные предметы, но что делать с химией? 

Запрещены к сбросу в канализацию, прежде всего, любые нефтепродукты: масла, бензины, растворители, отходы пищевых производств (именно производств, а не домашних хозяйств), многие виды химических веществ. Что касается бытовой химии, то сегодня состав стоков значительно изменился. Вспомните детство: из моющих средств – хозяйственное мыло, порошок «Пемос» и сода. Сейчас есть даже специализированные магазины бытовой химии. Всё это, конечно, попадает в канализацию. Многие чистящие и моющие вещества изготовлены на основе фосфатов, и трудягам-бактериям приходится постараться, чтобы это всё переработать. Объём ила при этом увеличивается быстрее. Если раньше при чистке иловых карт (иловая карта – специальная площадка для сушки избыточного активного ила) слой ила был 5–10 см, то теперь он составляет 1,5–2 метра(!). 

КНС

Следующий наш объект – канализационная насосная станция №2 (КНС). Если в Западной части города очистные сооружения стоят в низине, и канализация туда поступает самотёком, то в Восточной части города есть лога, впадины, горки. Чтобы заставить содержимое канализационных труб с микрорайона Северный, завода «Вемол» и домов на улице К.Маркса двигаться к очистным, работают три канализационные насосные станции. Это сооружение перекачивает канализацию в коллектор, в район школы №1, а уже оттуда нечистоты самотёком по канализации направляются в сторону бывшего пивзавода к очистным. На станции, в небольшом строении ниже уровня земли, расположены насосные установки, которыми управляет оператор. В отдельном помещении расположены пульты: кнопки, лампочки, датчики – как в самолёте. В этом году здесь появился щит управления насосами с устройством плавного пуска. Это позволило сократить численность обслуживающего персонала в два раза и снизить износ насоса. Насосы включаются автоматикой, когда уровень сточных вод поднимается выше определённого уровня. 

Несколько строк о МУП «Водоканал» 

Два слова о коллективе. В «Водоканале» трудятся 75 человек. Это цифра плавающая за счёт временных работников, которые выходят на подмену. В основном, текучести кадров нет, работает много стажистов. В последние 15 лет проходит постоянная оптимизация предприятия, внедряется новая техника, автоматика. Количество сотрудников было сокращено почти в два раза. Здесь работают слесари, операторы, машинисты насосных установок, водители, экскаваторщики, трактористы, электрики. В конторе – специалисты абонентского отдела, экономист, юрист, бухгалтеры, кадровик, специалист по охране труда, техники. Средняя зарплата по предприятию в 2020 году – 24 509 рублей. Сотрудники, в основном, держатся за работу. Предприятие муниципальное, соответственно – социальные гарантии, стабильная и «чистая» зарплата, спецодежда (слесаря одевают примерно на 17 тыс. руб. в год). Директор предприятия Михаил Васильевич Кутявин работает в «Водоканале» с 2003 года. Начинал простым электриком. Работал и начальником участка, и мастером. Весь технологический процесс изу­чил с самого низа.

• Муниципальное унитарное предприятия «Водоканал» – это около 100 км сетей, два водозабора, два биологических очистных сооружения, три КНС, база предприятия.

• С 1 августа 2020 года систему водоснабжения Бородульского поселения (7 скважин и водопроводные сети) передают на баланс «Водоканалу». Тариф на воду известен и пока останется на уровне прежнего по поселению. 

• Кубометр воды верещагинцам обходится сейчас в 45 рублей 77 копеек (см. информацию на стр.10). В Пермском крае устанавливается порядка 160 разных тарифов на воду. Мы находимся примерно в середине. Тариф на воду зависит от затрат предприятия, поэтому он для разных территорий разный. Сюда входят зарплата, топливо, ремонт техники и сетей, налоги… – вся деятельность предприятия.

• На ремонт сетей водоснабжения в тарифе ежегодно выделяются 470–500 тыс. руб. Этой суммы недостаточно, к тому же на ремонт водоотведения средства Министерством тарифного регулирования не закладываются. На деле на ремонт «Водоканал» тратит около 2 млн рублей. На эти цели идут средства, полученные от коммерческой деятельности (строительство водопроводов, ремонт, откачка канализации и др.) 

• Профессиональный праздник – 3-е воскресенье марта, День работников ЖКХ

Больной вопрос

Конечно, верещагинский «Водоканал» не охватывает услугами водоснабжения и водоотведения всё население города, а тем более, округа. По-прежнему во многих деревнях и сёлах система канализации: дом-колодец-речка… Выпуск сточных вод в ближайшую канаву – это проблема не только села, но частного сектора города. Это административное правонарушение. В последнее время начали выписывать предписания домовладениям об устранении нарушения. Это «Водоканал» «почувствовал» по увеличению количества заказов на откачку канализации. Но, как говорится, это только вершина айсберга. Проблему нужно решать комплексно. К примеру, жители микрорайонов СХТ, Рябины, ЖБК, положим, и хотели бы подключиться к центральной канализации и платить за услугу, но такой возможности нет. Только на проектирование и строительство коллектора в этой части города, по словам директора «Водоканала», необходимо 40 млн рублей. За счёт инвестпрограммы (то есть, заложить расходы в тариф) это сделать совсем не реально… 

Анастасия Новикова, фото автора

Источник: "Верещагинский вестник" №27 (841) от 3 июля 2020 года